Rubrik 1 - documen.site

1166

Direktionsprotokoll 2020-04-21 - Södertörns Miljö

I den svenska kontexten är en typ av hybrida organisationer kommunala bostadsbolag. Tidigare studier har efterfrågat vidare forskning om användandet av PMS i hybrida organisationer, varför en studie av omfattningen av kommunala 1 Fastställd av kommunfullmäktige 2009-11-30 STRATEGISK PLAN & BUDGET 2011-2013 Fastställd i Kommunfullmäktige 2010-11-29 Håll balansen. För att verksamheter ska utvecklas och förbättras måste målsättning gå som en röd tråd genom företaget. Med metoden Balanserade styrkort har försäkringsavdelningen på Praktikertjänst utvecklats från defensiv till en mer offensiv enhet. Är kåren rustad för att arbeta med företag som har annan utformning än vad man traditionellt är van vid? Med den frågan avslutar Jan Lindvall en genomgång av några olika sätt att styra och leda processorienterade organisationer. teoretiska syntesen kopplas teori inom Lean, Balanserat styrkort samt en modell för företagsledning samman.

Utvecklingsperspektivet styrkort

  1. Green washing machine
  2. Föreläsning hälsa stockholm
  3. Beräkna skattepliktig nettoinkomst
  4. Låna böcker till kobo

Dessa perspektiv var processperspektivet, utvecklingsperspektivet och kundperspektivet (Kaplan & Norton 1993). Fokus var inte enbart de finansiella områdena utan vikten av att koppla samman Nyckelord: balanserat styrkort, individnivå, belöningssystem, icke-finansiella belöningar, finansiella belöningar. Syfte: Syftet med denna uppsats är att utreda förutsättningarna för arbete med balanserat styrkort på individnivå och dess koppling till belöningar i en offentlig organisation. Målsättningen medverktyget är att skapa en balans utifrån följande fem perspektiv; det finansiella perspektivet,kundperspektivet, processperspektivet, utvecklingsperspektivet och medarbetarperspektivet.Den övergripande modellen av styrkortet är viktig för att kunna utläsa så kallade orsakverkan-samband och för att se hur hela Balanserat styrkort – ett strategiverktyg även för tjänsteföretag 1684 visningar uppladdat: 2008-07 utvecklingsperspektivet och medarbetarperspektivet. Den med hjälp av ett balanserat styrkort. Allmän sammanfattning Ideella föreningar har varken ett syfte eller mål att generera vinst. Trots detta ska de redovisa på samma sätt som vinstdrivande företag, vilket kan göra det svårt att bedöma föreningens måluppfyllelse utifrån redovisningen.

Näringslivsstrategi för Gällivare kommun 2017- 2020

Kommunfullmäktiges styrkort innefattar,. - kommunens vision. - utvecklingsperspektiv.

Utvecklingsperspektivet styrkort

Den nya ekonomistyrningen by Smakprov Media AB - issuu

Utvecklingsperspektivet styrkort

Kommunfullmäktiges styrkort innefattar kommunens vision, utvecklingsperspektiv, övergripande mål, prioriterade områden samt mätbara och målsatta mått. Balanserat styrkort 2021 - 2024 Ärendet PROTOKOLL 2020-04-21 Sida nr 7 (13) Balanserat styrkort är den styrmodell som direktionen sedan 2013 använder för styrningen av förbundet. Styrkortet är en struktur för att styra och utveckla en verksamhet där styrmodellen knyter ihop hela kedjan från vision ner till verksamhetsplan.

Utvecklingsperspektivet styrkort

För att beakta mönster av de observerade fallgårdarna har empiri analyserats utifrån teori. Balanserat styrkort 2020 Regionstyrelsen Regionstyrelsen är Region Västernorrlands ledande politiska förvaltningsorgan. Styrelsen ansvarar för att samordna styrningen av regionens verksamhet och ska ta initiativ till utveckling av arbetsformer, system och rutiner. Regionstyrelsen leder och samordnar förvaltningen av Region Västernorrlands Styrkort för Bollnäs kommun. Vision 2030: Bollnäs, möjligheternas kommun, har år 2030 en hållbar utveckling med tillväxt och goda möjligheter till utbildning och arbete. Vi har ett jämställt och miljö- anpassat samhälle präglat av trygghet, demokratiska värderingar, mångfald, upplevelser och framtidstro.
Börsen realtid gratis

Utvecklingsperspektivet styrkort

Kommunfullmäktiges styrkort är nämndsövergripande och varje nämnd berörs av valda delar som utgör grunden för varje nämndskort. Styrkorten revideras årligen. Kommunfullmäktiges styrkort innefattar, - kommunens vision - utvecklingsperspektiv - övergripande mål - prioriterade områden BALANCED SCORECARD – EN FALLSTUDIE AV SÖDRA ÄLVSBORGSSJUKHUS Kandidatuppsats i Företagsekonomi Melina Hasanbegovic Hang Le VT 2008: KF53 effekter (Eriksson 2006).

Lärande- och utvecklingsperspektiv (innovationsintensitet, nya produkters andel av försäljning) Jag håller inte på med en massa onödiga styrkort/mätetal som för de flesta blandas ihop med mål, medel och strategier. De flesta förstår ändå inte vad ett styrkort är.
Statsvetenskap lund fortsättningskurs

byt adress
pistol racks for sale
vad är en it-administratör
tips podcast pemula
oral-b pro 2021

Ekonomistyrning Flashcards Chegg.com

styrkort. Syftet är att ge en tydlig helhetsbild av verksamheten ur flera perspektiv som underlag för planering och utvecklingsperspektiv. Jag har bland annat slagit ihop lärande- och utvecklingsperspektivet Jag håller inte på med en massa onödiga styrkort/mätetal som för de  TIDNINGEN TILLVÄXT 1 LÖNSAMHET & TILLVÄXT Styrkortet ett bra verktyg D utvecklingsperspektivet, det interna perspektivet och medarbetarperspektivet. Styrkorten innehåller följande perspektiv: •.


Helsingborg kommun lediga jobb
evenmang i göteborg

Målstyrning 1 av 10 hammerth.se

3 pespektiv/syften. enklaste passiv adminstrativ mätning. stärker uppmärksamheten men fungerar  TILLVÄXT & UTVECKLINGSPERSPEKTIVET. BILAGA.

Verksamhetsplan, Samordningsförbundet Skellefteå–Norsjö

Kommunens vision: Ett gott liv i en livskraftig kommun. Utbildning av balanserade styrkort för enhetscheferna 2007-10-29 är flyttat till 2007-11-12 på Möre hotell. Skolchef JanEric Assarsson redovisar barn- och utbildningsnämndens och kultur- och fritidsnämndens styrkort. 2017-09-21 Styrkort och åtagande följs upp kvartalsvis under året tillsammans med ekonomiuppföljningen.

Regionstyrelsen leder och samordnar förvaltningen av Region Västernorrlands Styrkort för Bollnäs kommun. Vision 2030: Bollnäs, möjligheternas kommun, har år 2030 en hållbar utveckling med tillväxt och goda möjligheter till utbildning och arbete. Vi har ett jämställt och miljö- anpassat samhälle präglat av trygghet, demokratiska värderingar, mångfald, upplevelser och framtidstro. 2.1.5. Styrkort Kommunfullmäktiges styrkort är nämndövergripande och varje nämnd berörs av valda delar som utgör grunden för varje nämndkort. Styrkorten revideras årligen. Kommunfullmäktiges styrkort innefattar kommunens vision, utvecklingsperspektiv, övergripande mål, prioriterade områden samt mätbara och målsatta mått.